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《现代设备管理工程师综合技能》研修班
2014-08-30 19:09:36 来源:工业维修网 作者:gywx 【 】 浏览:8942次 评论:1

《现代设备管理工程师综合技能》研修班通知

 

各企事业单位:

    设备管理的根本目的,一是为企业获取最高的设备投资回报,二是为企业发展提供可靠的基础保障。在现代科学理论与思想指导下,通过一系列卓有成效的技术、方法和具体措施,实现上述设备管理的两大目标,是每一位设备管理者的职责与使命。

    《设备管理工程师综合技能》内容由一系列经实践验证的、既成熟又实用的现代设备管理方法、技术手段、实施程序及具体措施组成。采用“讲座+交流+实际操作”的交互研修方式,从实际工作需要入手,由具有丰富经验的国内资深专家担纲讲解、指导和研讨,旨在使受训人员初步具备高级设备管理工程师(主管)的知识与技能架构,从而帮助企业设备管理骨干成员迅速提高设备管理工作实效

一、适用对象

    1.现职设备管理人员设备维修骨干;

    2.设备管理工程师、主管、科长、部长和经理

    3.与设备管理工作相关的企业管理、生产管理以及后备人才。

二、研修内容

第一部分  当代设备管理工作者必须清晰认知的基本问题 

        ※ 做事不由东累死也无功,认准“主顾”很重要;要干好工作,就必须要把握重点;傻干蛮干难成事,事半功倍凭巧思。

  l企业设备管理的“东家”都有谁?

  l各“东家”对设备工作都有什么明确及潜在的客观要求?

  l什么样的招数才能让所有“东家”都满意?

  l我国企业当前设备管理工作的指导原则是什么?

  l当前主要有哪些先进的设备管理理论、模式和方法?

  l为何国外成功的设备管理模式在中国却成效欠佳?

  l当前我国企业设备管理的困难都哪些?解决途径何在?

  l如何迅速摆脱设备管理工作的被动局面?

  l如何把设备管理创新构想变成落地的现实?

  l实际案例剖析研讨

第二部分 当代设备管理工作者应掌握的分析问题、解决问题的管理技术方法

        ※ 实施设备管理工作,需要运用科学实用的工程技术方法具体分析、判断、解决。遇到问题就黔驴技穷、束手无策是设备管理人的耻辱。

  l如何确定当前所在单位设备工作的重点内容?

  l如何确定需要重点管理的设备?

  l怎样圈定工作中的疑难焦点问题?

  l设备管理改善项目的综合分析及出击策略?

  l迅速扭转设备故障频繁发生的解决之道?

  l制定和实施检维修计划的有效方法与工具?

  l如何准确判断和正确应对现场各类设备故障?

  l如何避免设备管理制度实施不落地?

  l如何进行设备管理措施的成效评价与改进?

  l实际案例剖析与研讨

第三部分 当代设备管理工作者须深入了解设备管理相关的现代技术

         ※ 搞好设备管理有赖于现代维修技术支撑。很难想象不懂得常规现代维修技术的人,能成为一名优秀的设备管理工作者。

  l现代设备使用维护的主要内容、常用技术手段及优缺点?

  l设备管理参与设备购置过程的把握要点?

  l设备安装、试运行和验收的技术要点?

  l机械零部件损坏的主要类型及处置技术方法?

  l电气装置损坏和自动控制系统故障的主要类型及处置对策?

  l液压系统故障的主要类型及处置对策?

  l预防设备发生故障的技术管理手段?

  l实现设备节能降耗的主要途径和技术?

  l当前都有哪些与设备管理相关的国家法律法规、标准规范?

  l实际案例剖析及研讨

第四部分 群策群力,学以致用,大胆实践,开始设备管理职业精彩人生

        第一步:与研修班所有学员和专家一起,共同分析、研讨每个学员所在单位实际情况及其自身工作岗位现状,找出创新实践设备管理的思路方向和突破口;

        ※ 第二步:依照培训所学指导思想、思维技巧和具体的方法与技术,结合第一步研讨结果,每位学员制定切实可行的《90天起航:设备管理创新行动计划》;

        第三步:全体学员与多位指导专家共同组成互助后援团,切实帮助学员解决90天实践中遇到的一切困难,努力保证每位学员实施完成90天起航计划,开启设备管理精彩人生。

三、研修费用  培训费3800元(1400元考取国家人保部专业证书费用),食宿统一安排,费用自理

四、资格证书

    学员参加国家人力资源和社会保障部高级设备管理工程师岗位培训合格证书》考试,该证书由国家人社部教育培训中心统一编号注册、网上公示,全国通用证书有效性可通过www.edu.mohrss.gov.cn实时查询。

、时间地点  时间:2014年11月22日-25日  11月21日全天报到   地点:苏州 

、报名咨询  电话 400-0355-261,18600719491(公休时间)

               邮箱 1000@sbgl.net     QQ  1793179556

               报名方式  传真、邮箱皆可

               报名截止日期   2014年11月11

七、报名回执(略)

八、相关说明

    1.《现代设备管理工程师综合技能》系中国设备管理网与北京华维中联工程技术研究中心组织十位业内实践派专家共同创新研发的实战型辅导提升项目,任何未经授权的抄袭、仿冒行为都将视为对中国设备管理网和北京华维中联工程技术研究中心的严重侵权;

    2.本期研修班的具体组织承办工作及财务手续由指定会议服务公司负责;

    3.具体报到地点及《报到须知》将于2014年11月11日后根据报名回执通知培训人员;

    4.有关本研修班详情亦可登陆中国设备管理网www.pmec.net或工业维修网(www.gywx.net)查询。

 

                                                                  2014年8月27日


                                                                  

 》》》打印或正式红头通知文件,请按上述联系方式索取。

 

 

 

 


 

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Tags: 责任编辑:pmec
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