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大连港集团有限公司
2011-05-27 08:47:17 来源: 作者: 【 】 浏览:1013次 评论:0
    大连港始建于1899 年,大连港集团有限公司成立于 2003 年 4 月, 注册资本 40 亿元, 企业资产总额203 亿元。港口自由水域346 平方公里, 陆地面积约 15 平方公里; 拥有集装箱、 原油、 成品油、 粮食、煤炭、 散矿、 化工产品、 客货滚装等 84 个现代化专业泊位,并拥有目前全国最大、 最先进的 30 万吨级原油码头和30万吨级矿石码头。
    一、 设备管理架构的调整: 根据大连港集团的总体改革思路, 设备管理以资产为纽带、 现代企业制度为管理基础,建立了集团和所属公司之间的两级管理架构。
    二、 强化 “法制” 意识,完善制度管理: 集团设备主管部门根据新形式的要求, 几年年来逐步建立了符合集团间接管理和二级公司直接管理要求的新的管理制度。通过制定设备以“五年规划” 为基础的滚动规划管理制度,建立设备管理前瞻性研究机制,为集团的未来发展提供决策依据; 并不断完善预算管理制度、 设备设施招投标管理制度、 闲置设备处置管理制度, 设备选型管理制度。
    三、 开展技术创新, 提高设备节能减排科技含量: 多年来,大连港集团高度重视能源管理工作,以管理创新、 技术创新为切入点, 推动节能降耗、 减排工作。集团近年来积极开展节能新技术推广工作,海水源热泵技术的应用,已被财政部列为国家循环经济的示范项目。场桥动力驱动技术改造, 动态电压调节器 (DVR) 技术的应用, 拖轮等设备的节能研究和矿石工艺流程控制与优化、 油品加温工艺耗能过程研究等一系列节能新技术研究、 应用取得了积极的成果,起到了示范作用。大连港集团作为国内唯一一家港航企业, 被中国政府选中成为中方 7 个绿色合作伙伴组织成员之一, 与美国西雅图港缔结合作伙伴关系。
    四、重视科技创新, 提高设备技术水平: 大连港集团组建以来, 遵循科教兴港、 可持续发展的战略,依靠企业自身的科技队伍, 取得了可观的科技成果,“十一五” 期, 集团获市级以上科技进步奖 12 项,专利9项。为我港生产、建设、 经营发展提供了较有力的技术保障。
    2005 至2008 年集团投资近11 亿元人民币进行设备的更新与改造, 先后购置了 4200、 4800、 6000匹马力拖轮、 交通引航艇、 大型桥式矿石卸船机、 40 吨门机、 40 吨龙门起重机、 油品环保设施改造等。通过上述工作不仅在设备上提升了能力, 而且在环保和节能等方面取得了较好的效果。
    五、 引入现代管理理念、 实施预算管理: 预算管理是现代企业内部控制的主要方式, 是新体制下集团管理的重要组成部分,通过将预算指标分解到横向的责任部门和纵向的指标承担单位及各经营环节、各责任岗位, 形成设备系统预算管理的责任体系。使维持设备设施正常运行的资金投入得到保证,避免设备设施的失修失养, 使其保值增值。
    六、 积极开展前瞻性研究、为集团的决策提供咨询支持: 通过跟踪收集港口重点设备设施应用技术及其他综合技术发展的动态, 统计分析集团重点装卸设备运用信息, 进行港口设备相关技术的前瞻性研究,为集团设备项目的决策提供相关信息咨询, 为集团所属公司设备使用与维护提供技术服务,为其他部室提供相关业务互动信息服务。
    七、 推进信息化建设, 提升综合管理水平: 技术工程管理信息系统是集团信息化建设的重点项目,目前该系统已运行三年, 通过使用该系统, 动态地掌握设备设施的技术状态, 更准确地进行技术经济统计分析, 合理配置设备资源, 基本实现技术工程管理工作的信息化管理。
    综上所述,大连港集团的设备管理工作以改革为契机, 通过制度建设、 管理创新、 科技进步和信息化建设, 丰富了设备管理内涵, 提高了设备管理水平。
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Tags:大连港集团有限公司 责任编辑:草木含羞
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