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大连船舶重工集团有限公司
2011-05-31 09:46:29 来源: 作者: 【 】 浏览:969次 评论:0
    大连船舶重工集团有限公司是中国船舶重工集团公司所属的国内最大规模的现代化船舶总装企业, 是国家特大型企业之一和大型船舶的出口基地。特别是从 2006 年底公司重新整合后, 使百年老厂焕发青春, 树立了 “重工重任、 兴企兴船、 强军强国”的企业价值观, 确立了 “始终站在中国造船工业最前列”的发展宗旨,制定了“创建国内领先, 世界一流的船舶总装厂”的发展目标, 打造出一支具有“和谐拼搏、 精细创新” 团队精神的员工队伍, 为中国船舶行业腾飞作出应有的贡献。
    多年来, 公司设备管理始终坚持认真贯彻执行国务院 《设备管理条例》 , 不断探索在新形势下的设备管理和维修模式, 不断更新观念, 坚持创新, 使设备管理工作保持较好水平, 多次荣获全国 “设备管理优秀单位” 称号。
    一、 坚持贯彻 《条例》 , 更新观念, 坚持创新, 搞好设备基础管理
    1、 强化设备管理体系构建工作,并将其纳入质量管理体系, 依据管理标准, 坚持持续改进, 使管理机制不断完善, 保持有效运行,并将管理目标、 职责权限及日常考核落实到基层, 直至班组。
    2、 加强基础管理, 根据公司设备特点, 突出了特种设备和重点设备管理, 强化人员培训。从 2007年至2008 年9 月, 对全公司特种设备操作人员进行了“遵守操作规程, 确保安全运行”的培训, 共培训操作人员 930多人。重新审核修订各种设备操作规程 122 项,并汇编成 《设备操作规程及日常维护保养手册》 和 《设备一、 二级保养手册》 。
    3、 加强维修队伍建设, 树立 “主动工作, 精细管理, 落实责任, 保障生产” 的工作指导思想, 倡导创新观念, 提出了“抢修不是水平, 不停才是根本”的维修工作理念, 积极推行开展预防性维修和设备定检工作, 进一步强化维修管理考核。
    二、 继续保持企业优势, 加大设备更新改造力度
    为贯彻企业发展宗旨, 努力实现企业发展目标, 确保体现企业价值观, 公司将设备发展规划和更新改造放在重要地位, 每年都投入大量费用用于更新设备, 提高设备的完好性, 保证了设备的增值保值, 使设备新度系数保持较好水平。
    三、 加强设备综合管理, 提高设备的经济效益
    1、理顺工作程序和标准,大力提倡 “按制度干, 按标准办” 的管理原则, 坚持抓紧落实设备点检, 巡检工作, 严格落实设备保养计划。
    2、 实行 “以重点设备为典型, 进一步推动设备预防维修管理” 的工作方针, 以重点设备为突破口,加大力度开展故障管理, 实行了重点设备日报、重点设备定检及故障停台率考核, 同时设置了重点设备故障记录, 编制故障手册,为开展企业设备故障管理积累了经验。
    四、大力推进技术进步, 引入设备的计算机数据库管理
    1、 坚持推进技术进步, 引进先进技术, 对设备进行改造和更新, 例如引进数控切割机, 对起重设备进行变频改造, 推广使用节能型逆变焊机替代普通电源的焊机等。
    2、 积极开展设备状态监测, 利用诊断技术对大型空压机、 超大型起重机等设备进行监测。
    3、 在管理方面全面应用计算机管理, 采用国家设协推荐的管理软件,并利用公司内局域网开展日常管理及台帐管理工作。
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Tags:大连船舶重工集团有限公司 责任编辑:草木含羞
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