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设备人互助公社管理办法(暂行)
2016-05-04 10:40:01 来源: 作者: 【 】 浏览:391次 评论:0

设备人互助公社管理办法(暂行)

 

(一)互助办法

 

公社社员通过各展所长、各取所需实现互帮互助、共同发展、互惠多赢。每位社员均须根据自身情况及兴趣,选择参加适合的互助方式或项目。若没找到或不能参加适合自己心愿的项目活动,社员可向公社申请设立新的互助内容、方式、项目等。

当前社员互助主要通过三种方式:

1.社员与社员之间互帮互助,诸如介绍工作、解决疑难问题、专业咨询指导、专业培训服务、现场处理问题等。这种互助形式比较适合具有技能特长或信息资源优势的社员。

2.员发起或参与项目组活动。社员根据自己的兴趣和技能特长发起或参与相关项目,通过团结协作优势互补形成竞争优势,以实现互惠多赢。此种互助方式较适合有一定专业技能的社员。

3.社员参与公社宣传、推广、合作、管理和后勤等公共服务,诸如介绍他人加入公社、推广公社业务项目、促成公社对外合作、参与公社日常事务性服务工作等。此种互助方式适合所有社员。

 

项目小组

 

一、公平公开。任何公社社员皆可申请设立“+++项目组”,但须具备以下条件方可获得公社认可和支持:

1.有确定的项目负责人,并至少有3名公社社员参与;

2.该项目通过了公社项目支援部的评估认可;

3.该项目组所有成员一致同意遵守公社《奖惩考核实施办法》。

二、项目管理。项目组实行项目经理负责制。公社按照《奖惩考核实施办法》对项目经理进行管理和考核,项目经理遵照《奖惩考核实施办法》独立对小组成员进行管理和考核,但须接受公社监督以保证公平合理。项目经理的权限与职责包括:

1.对项目的主导权,对过程及结果负全责;

2.对项目成果的自主分配权(须向公社报备并接受督查考核委员会的监督

3.对小组成员的吸纳、开除及奖惩考核权;

4.向公社寻求技术、人才、信息、资源支持支援的权利;

5.接受公社监督,遵守公社管理约束。

三、分级管理。项目组分两种:全国性垂直专业项目组,区域性专业项目组。前者由   设联总部进行管理,后者由所属地公社进行管理。

四、优先保障。为规避内部恶性竞争和资源浪费,公社内不允许出现内容雷同的同一层级的  项目组。惟已有项目组拒绝吸纳新成员加入情况除外。

五、内外有别。当项目组需合作支持时,须优先在公社内部寻求合作伙伴;若公社内部不能满足合作需求而需向公社外部寻求合作时,须报备和得到公社同意。当项目与公社外部发生竞争时,公社无条件支持项目组战胜竞争对手

六、项目限定。为保障精力充沛、工作高效,对每位社员同一时间负责或参加项目原则限定:兼职人员(在岗在职的社员)不得超过二个;全职社员不得超过三个。

 

)利润分配

 

七、公社利润的来源。公社通过提供合同、财务、业务推广等有偿后勤服务以及人才、技术、信息、管理、协调等技术与管理服务,在各项目组中拥有一定比例股权或服务收益。公社利润即来源于各项目组的收益分成。

八、公社利润的分配。按年度结算,利润45%用于再发展资本,40%用于奖励基金,5%用于公社义务管理人员年度绩效奖金,3%用于公社的帮扶互助资金,5%用于公益活动基金,2%灵活备用。联委员会可以根据实际运作情况调整上述比例。

九、项目组的利润分配。由项目负责人(即项目经理)按股权比例和实际贡献大小分配利润给小组成员。其中,公社提取营销收入的2%作为管理费,其它需公社提供的服务如网络推广、财务手续等所涉及费用另计。设联委员会可以根据运作情况调整提取比例,但只适用于新的项目。

 

)考核管理

 

十、本组织的本质是扬长避短、互相帮助、互惠共赢,每位社员均须“人人为我我为人人”,因此把对互助积分作为评价社员对公社贡献度的主要指标由设联委员会或其授权部门负责考核。

十一、互助积分的获得。社员须通过做出被对方(其他社员或公社)所承认的贡献而获得相应互助积分,主要有四种获取方式:

     1.帮助其他社员而获得该社员的回馈积分;

     2.参与项目组并取得成果而获得公社的奖励积分;

     3.帮助公社做管理或服务工作而获得公社的回馈积分;

     4.为公社做出突出贡献或表现优异而获得公社的奖励积分。

     *获取互助积分的具体规则见《设备人互助公社奖惩考核实施办法》

十二、考核规则                                                                                                                  1.阶段考核,年度结算。以互助积分为依据对所有正式社员进行大排名每3个月为一个考核期,每个考核期单独结算,四个考核期为一结算年。

     2.奖优罚懒。每个考核期内,排名前5%的社员,按照本人互助积分多少共同分享该考核期内所有流动积分的5%奖励积分;排名后5%的社员,从个人积分中均摊排名前5%社员的奖励互助积分。互助积分为“0”或负数的社员,在下一个考核期内不能再接受其他社员提供的有偿积分帮助活动,直到重新赚取足够积分后,方可从下一个考核期重新开始正常社员活动

     3.在一个结算年内,对所有社员进行互助积分累计大排名,排名10%的社员,按照本人互助积分多少共同分享该考核期内公社利润总额的20%,并和80%其他社员一起均分剩余利润总额的20%。互助积分大排名后10%的社员,没有在该结算年内的公社利润分享资格。年度结算后积分为负数且积分大排名在末尾1%的社员,自动退出公社,一年内不能再加入。

 

 

(五)监督管理

 

十三、设备人互助公社是所有公社社员的公社,需要对社员权益保障、公社运行与发展、各项目组、公社各项规则执行情况等进行有效的监督和考核。

十四、实行分级监督管理。社员权益保障、公社运行与发展、公社规则执行情况由社员代表大会及其所属的督查考核委员会负责,项目组由设联和各地公社负责。

十五、具体监督管理制度措施,由社员代表大会制定。

 

)保密规定

 

十六、公社章程、运行规则、规章制度、社员信息资料等,未经设联秘书长或社员代表大会允许,所有社员均不得向非公社社员泄漏,违反者一律开除出公社,并没收其在公社的一切权益和资财。

十七、未经项目经理同意,项目组成员不得向外部泄漏项目组的技术、进展及其它核心信息,违反者开除出项目组;擅自向公社外部泄密者,开除出公社,且永不允许再加入。

十八、在利益相关社员不反对的前提下,公社相关管理部门出于公社宣传或业务联络推广需要,可不受此规定制约。

 

)社员管理

 

十九、社员入社资格审查与批准程序,按《设备人互助公社章程》执行;社员的个人档案、参与社团组织等信息,必须诚实可信,否则属于严重违纪,一经核实予以开除,并没收其在公社的财产、股份等一切权益

二十、社员考核与奖惩、保密、权益保障等,按公社相关规则执行;

二十一、所有社员档案统一归口为全国设联所属会员管理组。公社其他各级组织或项目组负责人可向会员管理组申请查阅有关社员档案。

二十二、以公社正式运行之日(即2016年4月15日)为界限,在此之前加入公社的社员在申办项目组、各项考核等同等事务上具有优先权。

 

(八)公社管理

 

二十三、在公社社员代表大会正式选举出全国联设秘书长之前,由公社筹委会临时集体负责全国公社的所有管理事宜;在全国设联秘书长选举产生后,筹委会解散,公社日常管理事务移交设联秘书长及其所属部门。

二十四、各地公社、各项目组按《设备人互助公社章程》及相关规则履行管理职责。

 

(九)规则诠释

 

二十五、本规则解释权暂归设备人互助公社筹委会。

二十六、自2016年8月1日起,公社管理及本规则修改与解释权交与全国社员代表大会筹备组,同时公社筹委会解散。

二十七、自第一届全国社员代表大会选举产生全国设联秘书长之日起,公社管理及本规则修改与解释权交与全国社员代表大会及其选举产生的设联秘书长。

二十八、本规则自2016年4月15日设备人互助公社正式运营之日起开始执行。

 

 

 

 

 

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Tags: 责任编辑:pmec
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